Crece la preocupación de profesionales y trabajadores de INTA por el cambio en el sistema de gobernanza
Luego del encuentro que los referentes del INTA mantuvieron el Secretario de Agricultura, Sergio Iraeta, dieron a conocer un documento en el que destacan el rol del ente tecnológico y las consecuencias de la modificación de su estructura.
Los trabajadores y directores de diversas áreas del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) enfrentan momentos de incertidumbre mientras esperan el decreto del gobierno nacional, que podría tener un impacto significativo en la conducción del organismo.
Para abordar esta situación, presidentes de los Consejos Regionales del ente se reunieron con el secretario de Agricultura, Sergio Iraeta, quien confirmó que el decreto está a punto de ser emitido y traerá modificaciones para el INTA. Según se ha divulgado, se anticipan cambios en la gobernanza del Consejo Directivo, en la autarquía y en los Centros Regionales.
A la reunión asistió un representante por cada región: Silvana Putelli, presidenta del Centro Regional Mendoza y San Juan; Cristian Bagnardi, presidente del Consejo Regional Buenos Aires Sur; Silvana Somadossi, del Centro Regional Patagonia Norte-Sur; Daniel Lupi, representante de la Comunidad Científico-Técnica; Emiliano Durán, del Centro Regional Santa Fe; Ricardo Piskulich, presidente del Centro Regional Catamarca y La Rioja; Roque Budeguer, presidente del Centro Regional Tucumán y Santiago del Estero; y Oscar Barbera, del Centro Regional Corrientes y coordinador de los presidentes de los distintos Consejos. Iraeta aseguró que se realizará una transformación profunda en la gobernanza y cambios significativos en el INTA.
En este contexto, los representantes entregaron una carta respaldada por 21 presidentes de Consejos Regionales y Centros de Investigación del INTA, quienes reafirmaron su compromiso por mejorar el sistema de investigación y transferencia tecnológica agropecuaria.
En el documento solicitaron a Iraeta y a los ministros Luis Caputo, de Economía, y Federico Sturzenegger, de Desregulación y Transformación del Estado, una entrevista para expresar su apoyo a un modelo de INTA descentralizado, representativo y eficiente.
Resaltaron la legitimidad de su representación, construida con casi 1000 dirigentes de diversos sectores que participan ad honorem en las decisiones estratégicas y operativas de la institución.
En el documento describieron la estructura federal del INTA, que incluye una representación plural de entidades rurales, universidades, gobiernos provinciales, científicos y empleados.
Subrayaron que esta red institucional asegura que la planificación, evaluación y dirección del organismo respondan a realidades locales. Afirmaron que la experiencia acumulada y la participación activa en la formulación de políticas y planes regionales son elementos clave que sostienen la eficacia de la gobernanza del INTA.
En la carta manifestaron un firme respaldo a la autarquía del organismo. Advirtieron que la reducción de personal en la última década no ha debilitado su operatividad, y que incluso han presentado propuestas de reestructuración que aún no han sido consideradas. Rechazaron cualquier intento de centralizar el control del INTA y exigieron que “las decisiones se fundamenten en criterios técnicos y federales, no políticos ni arbitrarios”.
Alertaron sobre rumores que indican que se planea alterar la composición del Consejo Directivo del INTA, restando representación al sector privado.
A la vez, consideraron dicha medida como una contradicción a la política gubernamental de fomentar al sector privado y promover la innovación descentralizada. Plantearon que, sin extensión territorial e interacción directa con los productores, las soluciones serían solo teóricas e ineficaces.
Por ello, propusieron crear una Mesa de Reestructuración Permanente que audite, modernice y potencie al INTA, sin sacrificar su espíritu federal.
Un consejero que participó en el encuentro con Iraeta comentó: “No estamos de acuerdo con el enfoque del cambio de gobernanza que se propone. Reivindicamos la autarquía y la autonomía de los Consejos Regionales. Debemos estar preparados para los cambios que se avecinan, que inevitablemente llegarán, pero eso no implica aceptar una centralización que debilite el federalismo del INTA.
“Asistimos a la reunión para ofrecer soluciones, para dejar claro que somos una herramienta útil para un cambio positivo, y para defender el papel del INTA”.
El comunicado de los presidentes de los Consejos Regionales del INTA tras la reunión con Sergio Iraeta, secretario de Agricultura añadió: “Nos informaron que la representación de Aacrea [Asociación Argentina de Consorcios Regionales de Experimentación Agrícola] dejará de existir en el Consejo Directivo y se nos ofreció un lugar a nivel nacional. Dejadamos en claro que no somos actores políticos y que no nos involucramos con el Gobierno en esos términos. Nuestra función es técnica y representativa del territorio, no partidaria”.
La fuente consultada precisó: “El discurso oficial habla de ‘modernizar un INTA de 70 años y proyectarlo hacia 2050’, pero eso implica, actualmente, confiar ciegamente en el gobierno de turno. Y la verdad es que no sabemos qué puede ocurrir ni cómo será la nueva estructura. Hay temor por el rumbo que puede tomar la gobernanza. Todos coincidimos en que el INTA necesita modernizarse, pero también coincidimos en algo más importante: queremos participar en ese proceso(VW/NAP)
